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2

前者
人を上手く使える奴が会社を引っ張れる

クズかリア充かってことだろ
後者

クズを見抜けない人事の人です

間を取って面接官

>>4
クズは仕事できない上に周囲の業績を下げるから

2

お前をやめさせて俺がそいつらをうまく使ってやるよ

そもそも仕事が出来ない奴が人気とか有り得ないだろ

仕事できるのに周りのやる気をなくせるってどんだけだよ

DQN気質のリア充は気に食わないので後者チェンジで

嫉妬程度で羽が乱れまくってる周囲

前者

そんな嫉妬が渦巻いてる会社行きたく無い

場合にもよるけど、基本後者だな。

前者はそんな性格でも大丈夫な部署があるかもしれない(上には絶対上げさせないけど)

後者は今は人気かもしれないけど、今後はどうか分からない。

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>>1
まず、仕事がものすごくできて嫉妬されて社内の和を乱す、というのは本人による責より周囲の責が大きい。つまり、前者のもの以外の社員を解雇候補者とし
和を乱された程度のことによって業務に支障をきたす業務内容を全面的に改善したほうが良い。アリの法則しかり、全員が全員和を乱さないということは人類史を見て分かるようにあり得ないのだから

両方クビにして、そこそこ有能で周囲からの人気もある人間を雇います。

いつもそうやってとんちきかせて
ひねくれた回答するおまえらがうらやましくもあり滑稽でもある

業種によるだろうな
営業とかなら後者だし、事務系なら前者だし

嫉妬して業績が下がるような企業に未来はないです

まあ前者を残すかな
配置転換してあげりゃいいだろう

>>11
…いるんだよ、周りのメンタルボキボキ折ってくやつが。

>>17
アリについて言及してるが、アレは今じゃ「サボってるように見えるアリには新規ルート開拓的な役割がある」って見方が有力なんだけどね
役割なんだからそりゃ取り除いても補充されるわなっていう

どっちも解雇せずにくだらん事で業績下がった馬鹿を辞めさせる

協調性ないエリートには嫉妬で仕事押しつけて、明るい馬鹿には世話焼いて内心見下して安心してるように見える
もしくは面接官が個々の成績しか見てないだけで、単に仕事の量が一定なだけか

後者なら仕事出来る奴を解雇

面接官をクビにする

私ならそんな二人に言いがかりをつけてやめさせようとするあなたをクビにします

その２人がいたらプラスマイナスでお互いの欠点をフォローしあってるから首にしない
むしろ嫉妬が渦巻く職場などという状況になっている観点から管理職の責任と考え管理職を解雇したいと思います

おれ自身が前者だわ
きつい事しかいわねーしギスギスオーラ放ちまくってる

後者の仕事のできない人気者はたぶん全て計算だよ
よって後者を解雇する

能力は素晴らしく、性格に難があるわけでもなく、ただの嫉妬で周りが下がるってのは環境が悪い
配置を換えれば宝になるでしょうな

と普通の人は考えます。なので無能のほうを残らせる回答ができればお前採用

なぜこういう問題が出たとき前提条件を無視するやつらがいるのか・・・

今はいいが無能を上の役職に就けるわけにはいかないしかと言ってそのままだと不満を出すだろうし
後者だな

>>33
２択に２択ででしか答えを出せない奴は要らない

前者って周りの嫉妬とかで勝手に空気悪くなってるだけなのかそれとも本人が色々言ったり性格歪んでたりするのかによる

その会社は底辺しかいないの？

>>35
理由で独創性をだそう・・・
前提した意味がないだろ・・・

前者の周辺が悪影響を受けるってとこどういう調べ方したらわかるんだよ
ヒアリングで周囲がそんなこと言ってるんだとしたら周囲から一人ずつ解雇するわ

解雇する前に二人に同じ仕事させればいいんじゃねえの？

業績あがるなら後者のこせばいいんじゃね。

「僕の業績が悪いのは仕事が出来る前者のせいです！」
なんて答えて前者が解雇の筆頭になる会社ｗｗｗ

まずは役に立たない人事部の奴らを解雇します。

その説明だけではよくわからない。
この程度の情報で、知らない人の人生を左右する決定はできないから
実際に観察してみたい。

＞周囲から嫉妬されて
これ周囲が悪いだけじゃねえの？

「周囲から嫉妬されて」ではなく「周囲の人間を馬鹿にするから」とかにしておけばまだ…

一つ言っておこう、まず辞めるのは貴様だああああぁぁぁぁぁ！！

俺なら２人とも解雇する

その査定をした人を解雇候補に加えてください
社内の嫉妬や人気で業績が変わるなんていう分析をする人事はいりません

2人とも業績を上げているなら解雇の必要が無いと思いますがどういった理由で解雇しないといけないのですか？

仕事出来る奴に対して周りと関わらせずに仕事出来る環境を与えてやればおｋ
そして面接官をクビにする

その2人だけ残す

後者
仕事にきてるのに仕事が全くできませんって給料ドロボーじゃねーか
それを放置してる会社も恥を知れボケなす

http://up3.viploader.net/pic/src/viploader1254068.jpg

前者だな

嫉妬して業績下げてるのが何人でそいつらの下げ幅と仕事が出来る人の上げ幅次第

後者もそう

つまり影響を受けている社員数が多いなら前者をクビ、そうでないなら後者をクビでFA

仕事で一番重要なのは仕事できるかできないかただそれだけ
仕事できる奴以外解雇だああああああああああああああぁ

必ずどちらかを選ばないといけないなら後者
なぜなら前者の個人的な有能さははっきりわかるものだけど、
後者の人気は曖昧だし、周りの業績を高めてると言っても本当にその人のおかげかは不明確だから
ただし少し観察して、実はその人は他人をやる気にさせる手段を心得てるとわかるようなら考え直す

カスを雇った人事

どちらかという候補しか挙げられない人事がクズなので貴方が辞めるべきです

前者だろ
前者なら有能なんだし次の就職先もすぐに決まるだろう
後者をクビにしたらかわいそう

その二人に感化ばかりされる周りの人間を解雇します

代わりに俺がクビになれば良かったのに

>>62
俺いつの間に書き込んだんだ？

両方解雇して社内ベンチャーやらせて業績良いなら役員として再雇用
悪いなら資金打ち切る

解雇せず最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整えるのがあなたの仕事です

後者に前者が仕事を教え、そのコミュニケーションを通じて後者の影響を受けて前者の人間性も良い方向に向かうように期待します

あえて一名解雇するなら前者に嫉妬して業績を下げてる人間の中からです

お前だよ