なるほど！じゃねぇよなんだそいつ

うん
理にかなってる

さすがに帰さなかったけど、どういう考え方してんだよ…

矛盾は無いな

お互いになんだこいつメンド臭えなって思ってんだろうな

ポジティブシンキングを極めたような奴だな
常に前しか見ていない

やめてしまえと言われた新入社員が本当にやめてしまった話を聞いたばかりなんだが

付き合い短いから冗談で言ってると断定できなかったんだろ

>>8
その言葉を待っていたんだよ！

先輩「えっと、本気で言ってんの？」

新入社員「？？？」

なに本気で困った顔してんだよｗｗｗｗｗ
困ってんのは先輩の方だよｗｗｗｗｗ

目上になるほどは言っちゃいかんだろ

ちょっと羨ましい

まぁ新入社員がメモもとらないし、さっき俺何て言った？って聞かれても全然答えられないし、基本ボーッとしてるし全般的に悪い
先輩が強くあたってしまうのもしかたないと思う

死ねと言われたら死ぬんか厨クルー？

>>12
それ以前の問題だろｗｗｗ

>>15
言われたショックで>>1が自殺

実物見てみないとわかんないけどな
これは言われても仕方無いってのも稀に居るよな確かに

スレタイだけ見るとビクッとするけど、この新入社員の普段の言動があまりにアレ過ぎて温厚な先輩がキレたって感じなのね

わりと素直に「いまやる気でねぇ」って言っちゃう大物新人

>>20
殺る気スイッチONになるわこんなん

嫌だよね
いくら頑張っても覚えが悪かったり要領が悪いと
上司は感情的に怒って人格攻撃をしてくる
これが怖いから萎縮してしまってますます出来が悪くなる
そんでさらに人格攻撃を受ける悪循環

ついこないだガチでクビになった新人のスレがあったからイマイチインパクト薄いな

新入社員は萎縮する様子もスタンスを変えようとする様子もない

１ヶ月たったしもう少し厳しめにいこうかと社内で話し合いがおこなわれたｗｗｗｗｗ

>>24
そうだとしたら何よりだけど、表面上は平気な面してたり強がってるけど内面はボロボロって事もあるからさ

まあどんな理由があっても嫌味系とか人格攻撃系は良くないよ

「なんで雇ったん」っていちいち言うのは野暮なのは分かってるんだけど
やっぱり面接官どんな仕事してんだって思っちゃう

これは老害

これは人事無能

>>24
俺もまだ２年目だからあまり口出しできないけど、先輩や上司にいじめにらならないように注意喚起しておくわ
新入社員にも歳が一番近い俺がいろいろ話すのが手かな

>>29
触らないのが一番安全

部下が上司のグチスレ立てるのは良いけど上司が部下を貶すスレ立てるのはどんな理由があろうと良くないと思う
やはり上の立場、強い立場の人が弱い立場の人を攻撃するのは絶対に良くない
例えると弱い物いじめの構図だから
そもそも不特定多数の知らない奴らと皆で貶そうってと神経が異常だよ
仮に部下がこれをしったら100㌫一生信頼は得られない
知られなくてもこういう事をしてる精神状態はすでにいじめの状態だよ

規模の大きい会社は大変だな

>>26
無能な新入社員に聞こえると思うが、ほがらかでハキハキしてていい笑顔するんだ…
大学もいいとこ出てるんだ…
頭がよくてもメモとらないでさっき聞いた新しい情報は記憶できないし、それは新入社員もわかってると思うんだがな…

>>30
と思うだろ？

何かあったら周囲がソイツのケツ拭くんだぜ？

>>34
俺なら誰かがたまりかねて触りだすor騒ぎだすのを待つ
自分が一番に行くのは危ない

>>14
言っちゃなんだけど新人なんだからそれくらいは当たり前でしょ
それを育てて一人前にして仲間にしてやるのが先輩の役目なんじゃないの？

>>36
それはそのとおりだけども先輩も人間だもの
我慢の限界はあるさ

>>36
新人は新人らしくメモとれよってならない？
もちろんメモとれよってのは毎日何回も言ってる

>>34
流石に新人のケツ拭きは周りの仕事でしょ
いつまでたっても拭かれてばっかり&最初から拭いてもらう気満々なのが問題なのであって

なんていうかさ、新人の全員が優秀なんて事は絶対にありえないし、
ちょっと問題ある人とか不器用だったり非常識な人も必然的にいるって事を認めなきゃ
こういう奴なんだと認めた上で、その人にどう指導すればよくなるか、って考えなきゃ

>>39
ソレ触らないでいたら改善すんのか？
そういうコト言ってるんだぞ？

>>38
業務内容がわからんから何とも言えないけど
メモとらせないまま、擬似本番っぽいことを責任もたせてやらせてみたら？
それで失敗するようなら凹ませて意識改革するとか

>>40
メモ取らないし質問もしてこない
理解してないのに理解したように振舞う

こういう奴は優秀とか以前に人として欠陥があると思うよ

全然メモとらないから何度も「メモとらなくていいのか？」って確認したけど
「大丈夫です大丈夫です」と言い続けて本当に全部記憶してる新人は居た

>>41
スレの新人のこというならまだ何もやってないらしいじゃん

>>43
そういうのが人格攻撃なんだよ

それだってその人なりに理由があるのに

>>45
何に対するレスなのか流れくらい追ってくれ
>>39は的外れだろに

>>46
例えでいいからどういう理由があるのか教えてくれまいか

>>48
早過ぎてとてもメモできない
だからメモするよりも聞くことに集中しなきゃ、と思ってる
聞きたいけど上司が怖いから聞けない
など

何をメモったら良いのかわからないとかね

メモをとる。ってのをメモるアホがいるからな

新人のメモを見せてもらって修正するとか
メモをとるだけの時間をつくったりするよ俺は

説明下手な奴多いからね
一方的にズラズラ数十分喋り続けるとか
メモ取れよ、と言うくせに書いてる途中でもお構い無しにどんどん話進めていくとか

その挙句「何で説明したのに理解できてないんだ！」とか

>>49
最近はそんなんがまかり通るのか・・・
どれも理由にならんで

メモった内容が間違ってたり不十分で分からなかったりするからメモらなくなった。
新人にはマニュアル作って渡し、マニュアル見ながら教えた。

>>54
まかり通る通らないの問題じゃないだろ
それが理由でできなくて駄目な新人な状態になってるって事だよ

>>55
手順なんかだとそっちのが手堅いよね

>>53
ソレで理解出来なかったら理解出来るまで聞き返すんだよ

上司が怖かろうと仕事にならんのではどうしようもないだろ

>>58
なんであんたは全部新人のせいにして自分がどうしようって発想にならないんだよｗ

>>47
そら、1の先輩の仕事だろ
下手に突っ込んでごちゃごちゃにすると余計に拗れる
ケツ拭かれるのもケツ拭くのも教育には大事だよ

>>57
うん。あと本人が必要だと思うことはマニュアルに書き込むから
後々分からなくなったらマニュアルを見れば解決するようになるし。

ちなお茶の淹れ方や上司の好み、消耗品の注文するタイミング等
なんか細かいことまで聞いてくる新人がいたから、事細かにマニュアルを作らされた思い出。

>>61
逝き過ぎだろｗｗｗｗｗｗ

>>61
いい上司だな
俺もそうしてるけど
必死でマニュアル作ってる

そういう風潮になると新人のせいにする、じゃなく自分がどう教えるか？という発想になっていく

上司が無能なだけやんけ

>>59
アホかｗ
自分ももちろん相手に合わせて改善は考えるがな

けど相手がリアクション寄越さなけりゃ改善のしようもないんだよ
解ってないくせにいい返事返されたらコッチは解った物と捉えるだろに

>>60
触らないのが一番ってのは良くないよ！って言いたいのがそんなにアカンのかね？ｗ

ID:d7xの言うことは新人を如何にして無駄にせずに一人前に仕立て上げるか
という点では全く正しいと思うよ
でもそういうやり方は職場にも教育する側にも大きな負担になるから
そうするID:d7xの心掛けやあり方は尊敬に値するとは思うが
仕事だからみんなそうしなさいとまでは言えないな

理解できてないのに返事がいい新人なんて、ごまんといるのに
それを前提で教育しないからこうなる

>>65
アホじゃない
あんたが例えば？って聞いたから具体的に何でできないのかの例を挙げただけだろ

何でも間でも新人のせいにしないで本気で相手に分りやすくしようと行動しろ
人のせいにすんなって事は新人教育に限らず全てに当てはまる事だろ

>>66
触らないと見守るは別

>>66
ちなみに触らないのが一番て言ったのは俺ですｗｗｗｗ

俺も横からすまんかったな

>>67
うむ

甘やかして育てた新人には不安は残るし
ソイツが先輩になったときに同じコトするかって言うと絶対にするとは言い難い

>>62
今の奴等すげえんだぜ？
社長がいらっしゃったから、お茶出し当番にお茶出しの指示したら
まず社長のマグカップが分からんｗｗｗ（教えたのに……）
マグカップにソーサーつけようとするｗｗｗｗｗ
「マグカップだから、そのままでいいんですよ」
て声を掛けたら、お盆を使わずマグカップ片手に持って行こうとするｗｗｗｗｗｗｗｗ

僕ちゃんビックリして＼(^O^)／ｵﾜﾃｺｲってなったよｗｗｗｗｗ

悪夢を繰り返さないために、靴の並べ方からマニュアル作ったわい（ぐすん）

>>71
知ってるｗｗｗｗ

だからソレはアカンやろって言いたかったんやけども変に絡まれて困ってるｗｗｗｗ

>>65
無能

>>74
俺、そういうどうでもいいとこで恥かかせるわ
まぁ社長にもよるんだろうけど

わかってないとこうなるんだって教訓になるだろ

新人教育が上手い人は人のせいにしない人。グチや文句も言わない。
下手な奴は全て間逆
って感じだな

>>70
>>30に見守るなんて意図は全く感じられへん

>>74
俺の場合
社長「おーお疲れさんどうかね？
俺「ちっすオツカレっすマーマーっすね
社長「そうかね体には気を付けてな
俺「アザっす社長も痩せた方がイっすよｗｗｗ

>>75
絡むも何も「別にアカンくないやろ」って意見言ってるんだろ
掲示板で安価されてそんなこといったら何も始まらんぞ
別に「ばーかばーかニートハゲしね」って言ってるわけでもあるまいに

>>79
見守らない
護身第一

まあ企業の方針があるから一概に上司の責任とは言えんけどな
結果だしてるならそれで正解なわけだしな

>>82
だろ？ｗｗｗｗ

>>77
おう、俺も
「もう知らん、どうせ社長だし恥かいてこいｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ」
て思って＼(^O^)／ｵﾜﾃｺｲって見離したが
別の奴が慌てて走って行ってお盆渡して出し方教えてた。

自己責任で何度も他者に迷惑がかかるなら、時間がかかってもマニュアルを作って
今後同じようなことにならなくていい環境を作る。
そうすれば結果的に効率が良くなると俺は考えてるよ。

お陰様で雑用に関してはマニュアルの場所だけ教えたら良くなった。
僕ちゃん頑張った（ぐすん）

うちは大手だけど新人は揚げ足取ってでもとりあえずへこませるけどなあ～
立場がわきまえずに勝手されたら困るし

>>79
ID違うの知ってるのに、同じ考えだと思うなよwwww
ケツ拭きの話に意見ふってんだよ

>>78
言いたいことは解るがキミの語り口は全てを教育係に押し付けるようでどうにも虫が好かない

>>80
そんな底辺会社イヤや……。

>>89
こういう関係をつくることに専心しております

>>84
当たり前だろ。今は教育係に対して言ってるのだから

安価間違えた
>>88だ

>>78
教育の上手い下手は殆ど才能に近いものがあるよ
労力を惜しまない精神とかね

>>87
２ルート並行でレスしてたからどうにも雑になったな
確かに>>39が的外れは言いすぎた

>>90
言葉遣いがDQNそのものな会社イヤや……。

うちも社長とは親しくやってる会社で、よく高級焼肉店とか料亭とか集ってるよ。
雑談も普通にするし。

>>94
俺も2ルートって知ってて横からいったのはすまんかった
最初から「こういう場合なら」って言っときゃよかったわ

>>95
ちょｗマジッすかチョーいいっすね俺も行きてえっす

元々>>30は>>1が介入すべきかどうかという話のレスなんで
俺は>>1個人の労力で言ってるのに対し
>>34は仕事や職場という点で言ってるから
元々目線が違うっちゃ違うんだよね

まともな会社なら教育タブー集に引っかかりまくってるな

>>97
今なら俺が鼻水を染み込ませたマニュアルが完備されてるから覚えるの楽やで。
雑用はそもそも覚える必要なくなったしな。
みんな毎回マニュアル見てやってる。

ちな雑用マニュアルはVer 2.9.5

この新人から主人公感を感じる

ID:d7xｸｯｻ

やる気無いなら帰れってもはやそういう様式美だよね
やる気無いならカエレ、いややる気はあります、だったらちゃんとしろ、はいちゃんとやります

最後の言葉を引きだして本人の中で再確認させるのが本来の機能だけど、
もう型にはまりすぎてる

>>1
その返し今度使わせてもらう

>>1の返しを先輩に対する反抗とか皮肉として言ってたなら鬼才だわ

マニュアルあってマニュアルの言葉すら
理解出来ない新人さんはどうしたらいいですか？

日本人でコーヒー

ごめんなさい
コーヒー→茶色の粉ですね
ココアは？→？？？

この書類に自分の住所と名前を書いてください
→書類をスキャナに取り込み編集し始める
→何をやっている？
→文面がめちゃくちゃで編集しています
→その日が終わる＼(^o^)／

自立出来ない人ですね
すみませんでした。